Tuesday, July 30, 2013

PBS Pengajian Perniagaan- Kaedah menganalisis soalselidik gaya kepimpinan ketua

Analisis soalselidik gaya kepimpinan  ketua


Pernyataan
Sangat tidak bersetuju
Tidak bersetuju
Neutral
Bersetuju
Sangat bersetuju
1.    Subordinat perlu diselia sepanjang masa. Jika tidak, mereka mungkin tidak membuat kerja seperti yang diharapkan.


1

2

3

4

5
2.    Subordinat perlu diberi peluang dalam proses pembuatan keputusan.

1
2
3
4
5
3.    Dalam situasi yang kompleks, pemimpin perlu memberi peluang kepada subordinat untuk mencari jalan penyelesaian mereka sendiri.

1
2
3
4
5
4.    Kebiasaannya, kebanyakan pekerja mempunyai sifat malas.

1
2
3
4
5
5.    Pemipin yang baik adalah seorang yang memberi panduan kepada subordinat tanpa melibatkan sebarang tekanan.
1
2
3
4
5
6.    Seorang pemimpin perlu menjauhkan diri daripada subordinat agar mereka membuat kerja mereka tanpa tekanan.
1
2
3
4
5
7.    Subordinat perlu dihukum atau diberi ganjaran sebagai dorongan untuk mereka berusaha untuk mencapai matlamat organisasi.


1
2
3
4
5
8.    Kebanyakan subordinat memerlukan pemmipin yang sentiasa berkomunikasi dan memberi dorongan untuk bekerja.

1
2
3
4
5
9.    Pemimpin perlu memberi peluang kepada subordinat untuk menilai prestasi kerja mereka sendiri

1
2
3
4
5
10.  Kebanyakan subordinat memerlukan arahan daripada pemimpin kerana mereka berasa tidak selamat (insecure) tentang tugas yang diberikan.
1
2
3
4
5
11.  Pemimpin perlu membantu subordinat untuk menerima tanggungjawab terhadap tugas yang dilakukan
1
2
3
4
5
12.  Pemimpin perlu memberi kebebasan sepenuhnya kepada subordinat dalam menyelesaikan sesuatu masalah berkaitan dengan pekerjaan.
1
2
3
4
5
13.  Pemimpin perlu  memainkan peranan sebagai ketua hakim untuk menilai pencapaian subordinat dibawahnya.

1
2
3
4
5
14.  Tugas pemimpin ialah membantu subordinat untuk mencari “passion” dalam tugas mereka.
1
2
3
4
5
15.  Dalam kebanyakan situasi kerja, subordinat memerlukan sedikit sahaja input dari pemimpin.
1
2
3
4
5
16.  Pemimpin yang berkesan sentiasa memberi arahan dan menjelaskan prosedur kerja kepada subordinat..
1
2
3
4
5
17.  Kebiasaaanya , subordinat mampu membuat sesuatu kerja dengan sendiri dan memberi hasil kerja yang baik.
1
2
3
4
5
18.  Adalah lebih baik jika subordinat dibiarkan membuat kerja dengan sendiri.
1
2
3
4
5




Penskoran
1. autokratik - tambah item 1, 4, 7, 10, 13, 16
2. Demokratik- tambah item 2, 5, 8, 11, 14, dan 17
3. Laissez-faire – tambah item 3, 6, 9, 12, 15 dan 18

Interpretasi penskoran
Skor 26-30 , sangat mirip kepada gaya kepimpinan ______________________ .
Skor 21-25, mirip kepada gaya kepimpinan ____________________.
Skor 16–20, menghampiri gaya kepimpinan.
Skor kurang 15, tidak mirip kepada gaya kepimpinan.

Katakan seorang ketua skor seperti berikut
Nombor item
1
4
7
10
13
16
Jumlah
Skor
28
Skor
5
5
4
4
5
5

Gaya kepimpinan ketua ini sangat mirip kepada gaya kepimpinan autokratik.

Walaubagaimanapun, anda perlu menggunakan data daripada temubual untuk menyokong  keputusan ini.


No comments :

Post a Comment