Search This Blog

Loading...

Tuesday, January 10, 2017

Alat perancangan - CPM (critical path method)


ALAT PERANCANGAN- CRITICAL PATH METHOD (CPM)
-          Rajah yang menggunakan garisan bagi mewakili turutan aktiviti-aktiviti dan masa yang diperuntukkan di dalam menyiapkan sesuatu projek di mana melaluinya masa terpanjang (laluan genting) projek dapat disiapkan boleh diketahui.
-          Teknik yang digunakan oleh pengurus bagi melicinkan pengurusan projek.
-          Projek biasanya merujuk kepada tugas pengeluaran yang melibatkan satu tindakan yang rumit yang mesti dilaksanakan mengikut urutan tertentu.
-          Ia membantu mengenalpasti dan mengawal pelbagai tindakan yang berasingan yang perlu dilaksanakan bagi menyempurnakan sesuatu projek.
-          Ia juga digunakan dalam projek-projek industri bagi membolehkan masa aktiviti diketahui dengan tepat.
-          Juga digunakan untuk membantu pengurus mengenalpasti aktiviti-aktiviti penting/kritikal yang telah dijadualkan dalam sesuatu projek.

Lakaran carta CPM

Aktiviti
Aktiviti terdahulu
masa
A
Tiada
4
B
Tiada
8
C
A
6
D
B,C
3
E
D
4








Aktiviti Analisis SWOT

Dalam perancangan strategik , analisis swot merupakan aspek yang penting. Ia terdiri daripada kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman

Kekuatan- factor dalaman organisasi yang boleh digunakan untuk membantu mencapai matlamat organisasi

Kelemahan- factor dalaman organisasi yang boleh menghalang mencapai matlamat organisasi

Peluang- factor luaran organisasi yang boleh digunakan untuk membantu mencapai matlamat organisasi


Ancaman- Faktor luaran organisasi yang boleh menghalang mencapai matlamat organisasi


Analisis persekitaran syarikat alatan sukan :

1.       Peluang (O)

Ekonomi melambung  à pendapatan isi rumah naik à kuasa beli meningkat

Kedaaan Politik yang stabil à  perbelanjaan kerajaan meningkat - kempen galakan sukanà permintaan alatan sukan meningkat 

Perundangan à kerajaan beri potongan  cukai / geran/ subsidi kepada pengusaha

Sosiobudaya à perubahan cita rasa pengguna  à permintaan naik

Teknologi meningkat à rekabentuk menarik / kos pengeluaran menurun / à harga murah 

2.       Ancaman  (T)

Persaingan  tinggi 

Perubahan citarasa  pengguna  à kurang permintaan

Politik dan Perundangan: undang-undang ketat/ peraturan baharu 

pelonggaran syarat import alatan sukan meningkatkan persaingan.

Ekonomi: meleset/ penrunan harga minyakà  pendapatan negara merosot

Pasaran buruh yang ketat- pergantungan kpd pekerja asing./ pekerja kurang kemahiran

Bekalan  bahan mentah - kurang/ harga naik/ gangguan bekalan/ bencana / desakan NGO.

3.       Kekuatan (S)

Tenaga buruh yang berkebolehan tinggi dan berkemahiran à keluaran alatan sukan bermutu - kreatif - pengeluaran besar-besaran- murah- kos efektif

Modal besar- jualan saham di pasaran saham/ pinjaman / modal teroka/ aliran tunai yang baik

Teknologi -  teknologi  terbaru/ guna teknolgi hijau/ mampu buat perubahan cepat ikut citarasa pelanggan 

Lokasi - strategik - pelanggan ramai/ sumber bekalan bahan mentah/ bekalan buruh/ kemudahan infrastruktur/ sewa murah 

4.       Kelemahan W)
Teknologi lama - mutu alatan sukan  yang rendah / pengeluaran rendah/ kos selenggara tinggi/ kekurangan stok 
Pekerja kurang- kadar lantik henti itnggi/ daya saing menurun/ kualtiti rendah 

Modal terhad – sukar berkembang/ aliran tunai yang lemah/ teknologi lemah


Latihan

Berdasarkan jadual di bawah, kenalpasti sama ada penyataan berikut merupakan kekuatan (K) , kelemahan (L) , peluang (P) atau ancaman (A) untuk sesebuah organisasi

bil
pernyataan
K
L
P
A
1
Hutang yang banyak




2
Khidmat pelanggan yang baik




3
Kadar pertumbuhan pasaran yang tinggi




4
Modal yang banyak




5
Keadaan ekonomi yang meleset




6
Pasaran peringkat global




7
Keadaan politik stabil




8
Saluran edaran yang efektif




9
Kenaikan harga bahan mentah




10
Subsidi kerajaan




11
Syarikat baru




12
Pengurusan lemah




13
Pasukan penyelidikan dan pembangunan yang berkesan




14
Industri dikawal ketat oleh kerajaan




15
Jenama kurang popular




16
Kadar lantik henti pekerja yang rendah




17
Harga produk semakin menurun




18
Penurunan permintaan




19
Kejatuhan nilai ringgit malaysia




20
Ada sijil ISO




21
Ada teknologi baru




22
Terdedah kepada isu alam sekitar




23
Pasaran menimbul




24
Belum menerima kelulusan kerajaan




25
Kenaikan harga minyak




26
Kurang kerjasama dari pemborong dan peruncit




27
Kemasukan barang dari negara China




28
Pergantungan kepada pasaran domestik




29
Kos penyelenggaraan tinggi




30
Lokasi strategik




31
Kawalan pengurusan yang baik




32
Pekerja baru




33
Kempen galakan daripada kerajaan




34
Teknologi lama digunakan




35
Produk yang inovatif




36
Pembukaan lima cawangan baharu




37
Reputasi kurang baik




38
Pasaran buruh ketat




39
Ketidakstabilan harga




40
Kos operasi rendah




41
Produk unik




42
Produk mudah ditiru




43
Plan strategik yang berkesan




44
Pengguna setia




45
Margin untung tinggi




46
Reka bentuk kurang menarik




47
Peningkatan saiz penduduk




48
Kurang pelaburan dalam R&D




49
Pekerja ada kemahiran bahasa yang pelbagai




50
Pengeluar utama di negara




51
Persaingan sengit




52
Kerajaan menaikkan kadar cukai




53
Milikan tunggal




54
Mempunyai sejarah perniagaan yang baik




55
Pasaran online semalin pberkembang




56
Kerjasama strategik dengan syarikat lain




57
Pelaksanaan tanggungjawab sosial yang lemah




58
Peningkatan keupayaan pengeluaran




59
Penggunaan teknologi hijau




60
Peningkatan kategori produk syarikat




61
Pembesaran kilang




\