Bahagian 1: Pengenalan
kepada pengurusan
-
Definisi
pengurusan
-
Fungsi
pengurus
-
Konsep
kecekapan dan keberkesanan
-
Peranan
pengurus
-
Teori
pengurusan
a.
Klasikal
b.
Kemanusiaan
c.
Sains
pengurusan
d.
Moden
|
1.Takrifkan maksud pengurusan dan jelaskan dua
kepentingannya [6]
Proses
___________________,______________________,____________________ dan mengawal
ahli dan sumber ______________________untuk mencapai __________________ dengan
cekap dan ____________. Kepentingannya ialah membantu mencapai
_________________ yang ditetapkan serta menggunakan _________________organisasi
secara ______________untuk meminimumkan _____________.
2.Jelaskan empat fungsi utama seseorang pengurus [6]
Fungsi utama pengurus ialah
a.
Merancang iaitu menentukan __________________yang
ingin dicapai dan menentukan __________ yang paling sesuai untuk mencapai
_________________tersebut.
b.
Mengorganisasi iaitu menyusun dan mengagihkan
______________organisasi dengan cekap dan ________________untuk mencapai
_________________yang telah ditetapkan.
c.
Memimpin iaitu proses __________________pekerja
agar mereka dapat melakukan ____________yang diberi dengan ________________agar
mencapai ____________yang ditetapkan
d.
Mengawal iaitu mengukur _______________semasa dan
mengambil ___________ untuk memastikan ___________________seperti yang telah
ditetapkan.
3.Dengan contoh yang sesuai, jelaskan konsep
kecekapan dan keberkesanan. [6
]
Kecekapan bermaksud membuat kerja dengan
__________yang _____________. Pengurus yang cekap ialah seorang yang dapat
mencapai hasil yang _________________dengan menggunakan sumber yang
______________ supaya tidak berlaku
________________sumber.
Keberkesanan bermaksud melakukan sesuatu yang
______________. Pengurus berusaha untuk mencapai _________________ yang
ditetapkan agar segala aktiviti organisasi tidak lari daripada __________yang
ditetapkan.
4.Seorang pengurus yang cekap, tidak semestinya
seorang yang berkesan. Jelaskan [
4]
Pengurus yang cekap mementingkan penggunaan
sumber secara ____________ agar organisasi tidak menanggung kos yang
______________ dan ____________organisasi kurang diberi _________. Pengurus
yang cekap ingin mengelakkan _________________sumber.
5.Jelaskan peranan pengurus sebagai
antara-perorangan. [
6]
Sebagai ________________iaitu sebagai wakil
utama dalam sesebuah organisasi. Menunjukkan ____________yang baik dan juga
bertindak sebagai ____________tetamu dalam majlis penting organisasi.
Sebagai _______________iaitu berperanan
mengarah dan memberi ___________________
kepada pekerja __________
Sebagai ___________ iaitu berusaha untuk
mewujudkan dan mengekalkan _________________yang baik antara pihak syairkat
dengan orang luar seperti _____________. Ia juga berusaha untuk mengumpulkan
____________bagi organisasi.
6.Huraikan peranan pengurus sebagai bermaklumat. [
6]
Sebagai
___________iaitu mencari ______________bagi organisasi dengan mengimbas
_______________ organisasi.
Sebagai
penyampai ________________ iaitu menyampaikan _____________kepada pihak yang
memerlukannya dan juga memberi ____________kepada pekerja bawahan.
Sebagai
______________iaitu mewakili _______________untuk menyampaikan maklumat atau
laporan kepada orang _____________
7.Terangkan peranan pembuatan keputusan seorang
pengurus. [ 6]
Sebagai _____________iaitu mengenalpasti
_________________perniagaan dan memulakan ______________.
Sebagai ___________________masalah iaitu
mengambil tindakan ________________ke atas masalah yang berlaku.
Sebagai _________________iaitu mengatasi
__________________antara majikan dengan ________seperti tuntutan kenaikan
______________.
Sebagai pengagih ____________iaitu mengangih dan
mengorganisasikan _____________.
8.
Jelaskan peranan pengurus mengikut teori Mintzberg. [6]
Peranan
pengurus sebagai _____________________iaitu menjalankan tugas sebagai
__________, _____________dan _______________
Peranan
pengurus sebagai _____________iaitu menjalankan tugas sebagai ___________,
_____________dan ________________
Peranan
pengurus sebagai _____________iaitu menjalankan tugas sebagai ___________,
_____________, ___________________dan ________________
8.Jelaskan empat prinsip pengurusan saintifik
Frederick Taylor. [
4]
-
Menjalankan kajian _____________untuk mengenalpasti
________________yang terbaik untuk melaksanakan
sesuatu _______________
-
Pemilihan pekerja secara ____________________ dan
__________________pekerja.
-
Memastikan adanya ____________________tugas dan
diberi ______________yang adil.
-
Menggalakkan ____________________di kalangan
_______________.
9.Jelaskan sumbangan Frank dan Lilian Gilbreth
dalam pengurusan. [ 4]
Menjalankan
kajian ________________tentang ___________________________ dan mencari kaedah
untuk ___________ pergerakan pekerja yang tidak perlu. Ini untuk mengurangkan
______________ tenaga dan juga untuk mewujudkan _________________kerja yang
optimum.
10.Terangkan sumbangan Henry L. Gantt dalam
pengurusan. [
4]
Menggunakan _______________untuk penjadualan
kerja . Tujuannnya agar pengurus boleh
________, __________________dan __________perjalanan tugas dengan baik.Henry L.
Gantt juga memperkenalkan sistem ganjaran iaitu pemberian _____________untuk
pekerja yang melepasi __________----yang ditetapkan.
11.Nyatakan lapan prinsip pengurusan Henry Fayol [4
]
___________________________,
arahan uniti ___________________________, pembahagian kerja,
_______________________________,rantaian arahan,________________dan
______________________
12.Nyatakan empat prinsip birokrasi yang
dipelopori oleh Max Weber. [
4]
-
________________________tenaga
buruh.
-
Peraturan
dan _____________ yang _____________
-
Hierarki
yang ______________
-
Kemajuan
__________________berdasarkan _____________
-
Tidak
bersifat ___________________
13.Mengapakah kaedah pengurusan birokrasi kurang
sesuai diamalkan dalam sesebuah organisasi? [
4]
-
Mewujudkan _______________iaitu proses perjalanan organisasi menjadi
_______________
- Mewujudkan __________________kuasa di mana
kuasa membuat keputusan hanya terletak di tangan pengurus
_________________sahaja.
- Mungkin menyebbakan ____________________kuasa
dan membuat keputusan untuk ____________sendiri
- Kurang mengambil kira faktor manusia iaitu
membuat kerja tanpa _______________
14.Jelaskan lima tahap dalam hierarki keperluan
Maslow. [
6]
Keperluan _____________ialah
keperluan asas iaitu keperluan paling
asas yang perlu dipenuhi terlebih dahulu. Contoh makanan, pakaian, tempat tinggal.
Keperluan _____________ialah perlindungan daripada ancaman bahaya seperti
jenayah, bencana alam. Keperluan _________ ialah keinginan manusia untuk
disayangi. Contoh, kasih sayang daripada ibu bapa dan adik-beradik. Keperluan _______________ialah
mendapat anugerah dan penghormatan daripada seseorang. Contoh, mendapat sijil
anugerah pelajar cemerlang.Keperluan______________iaitu memperoleh apa yang dihajati dan di cita-cita.
Contoh, mendapat ijazah.
15.Nyatakan tiga ciri pekerja mengikut teori X
dan tiga ciri pekerja mengikut teori Y [
6]
Ciri
pekerja X ialah ____________________, __________________ dan _______________
Ciri
pekerja Y ialah ____________________, __________________ dan _______________
16.Jelaskan unsur-unsur penting dalam teori sistem. [
6]
Input iaitu sumber organisasi termasuk
_____________________dan ______________.
Proses transformasi iatu proses
___________________yang melibatkan kemahiran teknologi dan ___________________
Output iaitu _________________________________yang
dihasilkan daripada ________________
Rajah
17.Jelaskan dua teori penting dalam pendekatan
kontemporari [
4]
a.
Teori ___________________iaitu menganggap
organisasi sebagai satu ____________ yang terdiri daripada __________________, ____________________
dan _________________
b.
Teeori ____________________iaitu tindakan yang
dibuat oleh seseorang _______________perlu bersesuaian dengan
__________________yang dihadapi.
Bahagian 2: Kemahiran pengurusan
-
Peringkat
pengurusan
-
Jenis
kemahiran pengurusan
|
18.Encik Jumaat merupakan pengurus besar
Pasar raya All U Want. Tiga tahun yang lalu beliau
teleh memegang jawatan sebagai pengurus pemasaran. Encik Jumaat telah menyertai
pasar raya ini sebagai penyelia stor pada tahun 2001.
Jelaskan tiga peringkat pengurusan yang dilalui
oleh Encik Jumaat. [6
]
Pengurus besar ialah peringkat
____________________________iaitu bertanggunjwab terhadap ________ secara
keseluruhan. Pengurus pemasaran ialah peringkat ______________________iaitu
mengawal satu ___________dalam sesebuah ___________________. Penyelia stor
ialah peringkat ______________________iaitu bertanggungjawab melaksanakan
_________________yang telah ditetapkan oleh pengurus ________________
19.Berikan dua perbezaan antara pengurusan
peringkat bawahan dengan peringkat pertengahan. [4
]
Aspek
|
Pengurus peringkat bawahan
|
Peringkat Pertengahan
|
Peranan
|
|
|
Contoh
|
|
|
20.Berikan dua perbezaan antara pengurusan
peringkat bawahan
dengan
peringkat atasan [
4]
Aspek
|
Pengurus peringkat bawahan
|
Peringkat Atasan
|
Peranan
|
|
|
Contoh
|
|
|
21. Jelaskan dua kemahiran
pengurusan yang perlu dimiliki oleh seorang pengurus atasan [4]
Kemahiran
________________________iaitu kebolehan melihat organisasi secara ____________,
membuat perancangan di peringkat _____________dan membuat anlisis
________________untuk menilai __________________organisasi.
Kemahiran pembuatan
__________________iaitu kemahiran __________________sumber dengan cekap,
membuat __________________strategik dan juga membentuk dasar.
22.Mengapakah seorang penyelia
pengeluaran amat memerlukan kemahiran teknikal
tetapi tidak memerlukan kemahiran konseptual? [6]
Penyelia
ialah pengurus peringkat ______________. Oleh itu kemahiran teknikal penting
untuk mengaplikasi ____________________. Dia juga berkaitan rapat dengan
aktiviti ________syarikat . Bertanggungjawab untuk menunjuk ajar pekerja
______________ dan mengenalpasti ____________peralatan.
Penyelia
tidak memerlukan kemahiran konseptual kerana kemahiran ini diperlukan oleh
pengurus ___________________ sahaja yang perlu membuat
____________________strategik serta menganalisis __________________.
23.
Jelaskan hubungkait antara kemahiran konseptual
dan teknikal dengan tiga peringkat pengurusan. [6]
Kemahiran
|
Pengurus
peringkat bawahan
|
Pengurus
pertengahan
|
Pengurus
atasan
|
Konseptual
|
Kurang
penting. Hanya menterjemahkan visi kepada pekerja di bawah unitnya
|
Penting
untuk membentuk rancangan taktikal berdasarkan perancangan strategik
|
Sangat
penting untuk menilai persekitaran serta membentuk rancangan strategik
|
Teknikal
|
Amat
penting sebab
|
|
|
24.
Jelaskan hubungkait antara kemahiran kemanusiaan dan pembuatan keputusan dengan
tiga peringkat pengurusan. [6]
Kemahiran
|
Pengurus
peringkat bawahan
|
Pengurus
pertengahan
|
Pengurus
atasan
|
Kemanusiaan
|
|
|
|
Pembuatan
keputusan
|
|
|
|
No comments :
Post a Comment