Analisis soalselidik gaya
kepimpinan ketua
Pernyataan
|
Sangat tidak bersetuju
|
Tidak bersetuju
|
Neutral
|
Bersetuju
|
Sangat bersetuju
|
1. Subordinat perlu diselia sepanjang masa. Jika tidak, mereka
mungkin tidak membuat kerja seperti yang diharapkan.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
2. Subordinat perlu diberi peluang dalam proses pembuatan
keputusan.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
3. Dalam situasi yang kompleks, pemimpin perlu memberi peluang
kepada subordinat untuk mencari jalan penyelesaian mereka sendiri.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
4. Kebiasaannya, kebanyakan pekerja mempunyai sifat malas.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
5. Pemipin yang baik adalah seorang yang memberi panduan
kepada subordinat tanpa melibatkan sebarang tekanan.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6. Seorang pemimpin perlu menjauhkan diri daripada subordinat
agar mereka membuat kerja mereka tanpa tekanan.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
7. Subordinat perlu dihukum atau diberi ganjaran sebagai
dorongan untuk mereka berusaha untuk mencapai matlamat organisasi.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
8. Kebanyakan subordinat memerlukan pemmipin yang sentiasa
berkomunikasi dan memberi dorongan untuk bekerja.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
9. Pemimpin perlu memberi peluang kepada subordinat untuk
menilai prestasi kerja mereka sendiri
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
10. Kebanyakan subordinat memerlukan arahan daripada pemimpin
kerana mereka berasa tidak selamat (insecure) tentang tugas yang diberikan.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
11. Pemimpin perlu membantu subordinat untuk menerima tanggungjawab
terhadap tugas yang dilakukan
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
12. Pemimpin perlu memberi kebebasan sepenuhnya kepada
subordinat dalam menyelesaikan sesuatu masalah berkaitan dengan pekerjaan.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
13. Pemimpin perlu memainkan
peranan sebagai ketua hakim untuk menilai pencapaian subordinat dibawahnya.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
14. Tugas pemimpin ialah membantu subordinat untuk mencari
“passion” dalam tugas mereka.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
15. Dalam kebanyakan situasi kerja, subordinat memerlukan
sedikit sahaja input dari pemimpin.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
16. Pemimpin yang berkesan sentiasa memberi arahan dan
menjelaskan prosedur kerja kepada subordinat..
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
17. Kebiasaaanya , subordinat mampu membuat sesuatu kerja
dengan sendiri dan memberi hasil kerja yang baik.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
18. Adalah lebih baik jika subordinat dibiarkan membuat kerja
dengan sendiri.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Penskoran
1. autokratik - tambah item 1, 4, 7, 10, 13, 16
2. Demokratik- tambah item 2, 5, 8, 11, 14, dan 17
3. Laissez-faire – tambah item 3, 6, 9, 12, 15 dan 18
Interpretasi penskoran
Skor 26-30 ,
sangat mirip kepada gaya kepimpinan ______________________ .
Skor 21-25, mirip kepada gaya kepimpinan ____________________.
Skor 16–20, menghampiri gaya kepimpinan.
Skor kurang 15, tidak mirip kepada gaya kepimpinan.
Katakan seorang ketua skor
seperti berikut
Nombor item
|
1
|
4
|
7
|
10
|
13
|
16
|
Jumlah
Skor
28
|
Skor
|
5
|
5
|
4
|
4
|
5
|
5
|
Gaya kepimpinan ketua ini sangat
mirip kepada gaya kepimpinan autokratik.
Walaubagaimanapun, anda perlu
menggunakan data daripada temubual untuk menyokong keputusan ini.
No comments :
Post a Comment