Teknik Menjawab pengajian Perniagaan Penggal 1

PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 1


TEKNIK MENJAWAB


FORMAT PEPERIKSAAN

Penggal Pengajian	Kod/Nama Kertas                                  (Jenis Ujian)	Markah (Wajaran)	Masa	Pentadbiran
Penggal  Pertama	946/1 - Pengajian Perniagaan 1                            (Ujian Bertulis) (Soalan esei dan kajian kes)	100           (25%)	1½ jam	Pentaksiran                           berpusat
Penggal  Kedua	946/2 - Pengajian Perniagaan 2                              (Ujian Bertulis) (Soalan esei dan kajian kes)	100           (25%)	1½ jam	Pentaksiran                             berpusat
Penggal Ketiga	946/3 - Pengajian Perniagaan 3                        (Ujian Bertulis) (Soalan esei dan kajian kes)	100           (25%)	1½  jam	Pentaksiran                               berpusat
	946/4 - Pengajian Perniagaan 4                                        (Kerja Projek)	100                (25%)	Sepanjang penggal              ketiga	Pentaksiran berasaskan sekolah

1.  Jawab semua soalan

2.  Ada dua bahagian. Bahagian A 10 soalan pendek dan markahnya   

      50%. Bahagian B terdiri daripada satu soalan kajian kes dan satu 

      soalan prinsip dan markahnya 50%

3.   Pembahagian masa ialah 1 MINIT  untuk  1 MARKAH. Ini bererti jika 

      soalan diberi 6 markah anda mempunyai enam  minit sahaja untuk 

      menjawab. Tiada masa untuk membuat rangka jawapan kecuali 

      bahagian B

4.   Kata kunci yang biasa digunakan untuk bahagian A

a.          Nyatakan (tidak memerlukan huraian. Hanya fakta sahaja)

              Contoh

1.Nyatakan empat konsep teras pemasaran (4) -  Keperluan -  Kehendak -  Permintaan -  Pertukaran

1.           Nyatakan empat langkah dalam proses pemasaran (4) a.                       Menilai peluang pemasaran. b.                       Memilih sasaran pasaran. c.                       Membina campuran pemasaran.     d.                       Mengurus usaha pemasaran

b.         Terangkan (satu fakta dan satu huraian)

Jelaskan kuadran lembu kontan dan anjing dalam matriks BCG (4) Cash Cow Kadar pertumbuhan rendah dan syer pasaran relatif tinggi. Kedudukan stabil dan berjaya dalam pasaran. Dog Kadar pertumbuhan syer pasaran relatif rendah. Keluaran diberhentikan atau diubahsuai

Terangkan dua peranan pengurusan pengeluaran (4) Meminimumkan kos pengeluaran -       Pengurus pengeluaran perlu memastikan pengeluaran barang dengan kos yang minimum agar harga produk dapat dikurangkan. Ini meningkatkan daya saing firma. Memastikan produk berkualiti tinggi -       Pengurus pengeluaran perlu memastikan produk yang dihasilkan bermutu tinggi agar kepuasan pelanggan dapat ditingkatkan.

c.            Jelaskan (satu fakta dan satu contoh atau huraian)

Jelaskan tiga cabaran yang dihadapi oleh seorang pengurus pengeluaran (6) -Kesedaran terhadap alam sekitar Penggunaan teknologi mesra alam diutamakan untuk mengurangkan tindakan undang-undang kerana melanggar akta berkaitan -Penekanan terhadap kualiti. Jangkaan pengguna semakin meningkat dan peningkatan kualiti produk dapat memenuhi jangkaan pengguna dan seterusnya meningkatkan daya saing pengeluar. - Fleksibiliti dalam proses pengeluaran Fleksibiliti proses penting untuk memudahkan pihak syarikat membuat variasi produk dan juga memenuhi citarasa pengguna yang sentiasa berubah.

d.         Perbezaan: -memerlukan calon memberi fakta,huraiandan contoh jika perlu. Aspek perbandingan/perbezaan MESTI SEPADAN. Penggunaan jadual digalakkan

Contoh

1.          Bezakan proses pengeluaran berbentuk massa dengan tempahan (4)

	Massa	Tempahan
Maksud	melibatkan pengeluaran produk yang seragam serta melibatkan jumlah yang   besar.	Proses pengeluaran tempahan ialah penghasilan produk berdasarkan spesifikasi pengguna.
Contoh	Pengeluaran barang elektrik seperti TV	Pembinaan empangan

e            Soalan yang memerlukan langkah/ proses mesti mengikut turutan yang betul

Contoh

Jelaskan empat langkah dalam proses pendekatan strategik (6) a.           Mengenalpasti misi  syarikat b.           Menentukan objektif syarikat c.Merekabentuk portfolio perniagaan d.           Membentuk strategi pemasaran

f.  Soalan yang memerlukan rajah/ grafik.

Tiada rajah= 0 markah

Contoh soalan

Dengan menggunakan gambar rajah, huraikan perkaitan antara pendekatan kawalan dengan peringkat dalam proses pengeluaran  (12)

Proses pengeluaran

Input Buruh Bahan mentah mesin

Proses Transformasi input kepada output

Output Barang atau perkhidmatan yang dihasilkan

Kawalan input

Kawalan Proses

Kawalan Output

g.       Soalan berkaitan sesuatu keadaan atau situasi...

          Setiap huraian mesti merujuk kepada situasi dalam  soalan jika tidak kait 0 
           markah

Contoh

Syarikat Wawasan merupakan sebuah syarikat yang terlibat dalam aktiviti pemprosesan minyak sawit. Syarikat ini bercadang untuk membuka sebuah kilang baru di Pahang.

Jelaskan factor-faktor yang perlu dipertimbangkan oleh pihak pengurusan dalam pemilihan lokasi kilang tersebut (12)

Syarikat Wawasan  perlu mengambil kira bebera factor apabila membina kilang pemprosesan minyak sawit.

a.    Bahan mentah

Bahan mentah merupakan sumber utama pengeluaran sesebuah kilang. Kelapa sawit merupakan  bahan mentah utama untuk kilang pemprosesan minyak sawit.. Jika lokasi kilang jauh daripada sumber bahan mentah, ini mungkin menyabakan peningkatan kos pengeluaran serta gangguan proses pengeluaran.

b.    Kemudahan infrastruktur

Kemudahan infrasturkutr seperti bekalan elektrik, air dan perhubungan adalah penting untuk operasi kilang pemprosesan minyak sawit. Kekurangan infrastruktur akan menyebabkan proses pengeluaran tergendala.

c.     Faktor persekitaran

Pemilihan lokasi perlu mengambilkira aspek keselamatan penduduk tempatan. Kilang pemprosesan minyak sawit mungkin menyebabkan pencemaran udara dan pencemaran bau. Oleh itu kilang perlu dibina jauh daripada kawasan perumahan. Syarikat mungkin menghadapi tekanan daripada masyarakat jika kilang mebawa masalah kepada masyarakat kelak.

d.    Kos pengangkutan

Kos pengangkutan yang tinggi menyebabkan kos operasi kilang meningkat dan seterusnya harga produk akan meningkat. Ini menyebabkan daya saing produk syairkat menurun.

e.     Penawaran tenaga buruh

Penawaran tenaga buruh yang ramai akan menyebabkan kos upah yang rendah dan seterusnya kos dan harga minyak sawit akan menerun. Ini akan meningkatkan daya saing firma.

f.       Pengguna dan pasaran

Kedudukan kilang yang dekat dengan pengguna dan pasaran seperti kilang yang mengeluarkan margerin atau minyak masak akan menyebabkan pemindahan dan pengagihan produk kepada pengguna dalam masa yang singkat dengan kos yang rendah. Ini akan meningkatkan kepuasan pelanggan.