Hai pelajar yang dikasihi,
Cikgu nak bincang sikit tentang kuasa pemimpin.
1. Mula-mula dapatkan info tentang kuasa pemimpin secara umum. Maklumat ini boleh dicari dari buku-buku berkaitan dengan pengurusan dan juga laman web pengurusan dan juga artikel majalah dan suratkhabar. Pengetua sekolah mungkin ada koleksi tentang buku kepimpinan. Pinjamlah, kalau ada. Anda juga digalakkan melayari laman web utusan, berita harian , sinar harian untuk mendapatkan artikel tentang pengurusan . (make sure rekod url sebab nanti kena sebut di bahagian rujukan)
2. Present huraian kamu dalam bentuk rajah yang sesuai. Rujuk smart art dalam microsoft word. Ini adalah opsyenel. kalau tak de pun tak pe.
3. Now, tulis apa yang kamu dapat data kajian. Mungkin pemimpin organisasi yang anda kaji mempunyai dua sahaja kuasa yang disenaraikan ataupun semua. Tulis apa yang kamu dapat dalam bentuk yang sesuai. Misalnya kalau ada transkrip temuduga, masukkan. ini menunjukkan anda ada bukti yang autentik untuk dikongsi bersama pembaca.
CONTOH
Kuasa pemimpin
Kuasa merujuk
kepada keupayaan seseorang mempengaruhi
orang lain untuk melakukan sesuatu sepertimana yang diharapkan. Seseorang pemimpin mungkin memeiliki kuasa sah, kuasa
ganjaran, kuasa desakan, kuasa rujukan, dan kuasa kepakaran. Huraian tentang
setiap kuasa tersebut diperincikan dalam rajah di bawah.
Berdasarkan kajian, pengurus syarikat ini
mempunyai kuasa seperti berikut.
Kuasa kepakaran
Sebagai Pengurus
besar, Encik Abdullah sering dirujuk oleh pekerja untuk mendapatkan khidmat
nasihat berkaitan dengan masalah pemasaran. Pengalaman bekerja sebagai pengurus
pemasaran selama lapan belas tahun disyarikat ini menyebabkan Encik Abdullah
mempunyai pengalaman luas dalam bidang pemasaran. Pekerja dari jabatan
pemasaran sering berbincang dengan Encik Abdullah untuk mendapatkan nasihat
beliau tentang program pemasaran yang bakal dilancarkan.
Saya
: Apakah kuasa kepakaran yang tuan miliki?
Encik Abdullah :
Kalau sebut pasal kuasa kepakaran, marketing lah. Dah banyak saya
belajar tentang
marketing sebab pengalaman kerja sebagai marketing
manager di sini. Budak marketing
selalu jumpa saya kalau ada
problem. Saya bagilah nasihat setakat yang saya boleh. Itu pun di
peringkat
permulaan sahaja. Budak-budak ini memang pandai, tapi
takut nak mula.
So kita guide dia orang lah.
Saya
: Ada kepakaran lain?
Encik AbdullahV :
Tak de
(Temuduga: 21
Julai 2013)
|
Ini menunjukkan Encik Abdullah berkongsi kuasa kepakaran
yang dimiliki untuk membantu staf di bawah jabatan pemasaran. Walau
bagaimanapun, beliau hanya memberi nasihat diperingkat permulaan sahaja kerana
kemungkinan beliau tidak mahu pekerja pemasaran bergantung kepada beliau
sepenuhnya.
Kuasa ganjaran
Sebagai pengurus besar, Encik Abdullah mempunyai kuasa
untuk menentukan ganjaran kepada pekerjanya. Walaubagaimanapun beliau hanya
membuat keputusan akhir dalam hal seperti pemberian bonus. Penentuan ganjajaran
pekerja dibuat oleh jabatan sumber manusia dan Encik Abdullah akan
menyelasaikan sebarang isu berkaitan dengan ganjaran yang tidak dapat
diselesaikan oleh pengurus sumber manusia.
Saya
: Adakah tuan mempunyai kuasa ganjaran?
Encik Abdullah :
Maksud you apa? Gaji ke?
Saya
: Ya, gaji, bonus dan lain-lain
Encik Abdullah
: Pasal gaji saya tak decide.
Itu kerja HR. Macam kenaikan gaji
untuk
manager , bonus
saya yang decide . Pekerja lain tu HR
yang buat. Kita ada
standard prestasi,
Gaji naik ikut prestasi. Bonus pun sama. Kalau ada
masalah barulah
saya decide. Macam ada pekerja tak
puas hati pasal
bonus. Saya bincang
dengan dia oranglah. HR manager
jumpa saya kalau
ada isu, kita
sama-sama selesaikan. Biasanya isu bonus lah. Mesti ada
yang tak puas
hati (ketawa)
(Temuduga: 21 Julai 2013)
|
Kuasa ganjaran yang dimiliki oleh Encik Abdullah digunakan untuk menentukan ganjaran bagi pengurus pertengahan dan untuk staf lain , beliau memberi kuasa kepada jabatan sumber manusia untuk menentukannya.
No comments :
Post a Comment