Bab
1: keusahawanan
a.
Skop
keusahawanan
|
Usahawan
Keusahawanan
pengurus
|
Jangkaan Soalan
a.
Bezakan usahawan dengan pengurus
(status,risiko,
status, berkhidmat)
b.
Jelaskan maksud
|
b.
Teori
keusahawanan
|
Ekonomi
Psikologi
sosiologi
|
Jangkaan soalan
Jelaskan
teori
(Jenis,
definisi, tokoh)
|
c.
Ciri-ciri
usahawan Berjaya
|
-
Risiko
-
Bijak rebut peluang
-
Berwawasan
-
Kreatif
-
inovatif
|
Jangkaan soalan
a.
Kenalpasti ciri dpd kes
b.
Huraikan ciri
|
d.
Faktor
kejayaan seimbang dan tabii orang yang berjaya
|
Faktor
kejayaan seimbang
(JERI)
|
Jangkaan soalan
Jelaskan
(Konsep,
definisi, huraian, contoh)
Contoh
-
Jasmani
-
Keadaan fizikal
-
Sihat tubuh badan
-
Senaman
|
|
Tabii
-
Bersinergi
-
Menang-menang
-
Proaktif
-
Memahami kemudian difahami
-
Tajamkan gergaji
-
Bermatlamat
-
Mengutamakan yang penting
|
Jangkaan soalan
Jelaskan
(konsep,definisi,
huraian, contoh)
Contoh
-
Tajamkan gergaji
-
Meningkatkan kemahiran
-
Membuat sesuatu tugas dengan baik
-
Hadiri kursus
|
a.
Peranan
usahawan
|
Mikro
|
Jangkaan soalan
Terangkan peranan mikro
(Menyumbang idea, merancang idea, tangani ketidak
pastian)
|
|
Makro
|
Jangkaan soalan
Terangkan peranan makro
(peluang pekerjaan, taraf hidup, industry
sokongan, pelbagai produk, sumber cekap, model ikutan
|
b.
Realisasikan
idea
|
Sumber idea
-
Pelanggan
-
produk sedia ada
-
syarikat sedia ada
-
saluran pengedaran
-
paten
-
penyelidikan dan pembangunan
-
profesional/jururunding
-
dasar kerajaan
|
Jangkaan soalan
a.
senaraikan sumber idea
b.
Jelaskan/huraikan
(konsep,
definisi, huraian
Contoh
Pelanggan
Orang
yg menggunakan produk usahawan
Mengkaji
kehendak pelanggan
|
|
Kaedah
-
soal selidik
-
sumbang saran
-
pemerhatian
-
kumpulan fokus
|
Jangkaan soalan
a.
jelaskan kaedah
b.
bezakan kaedah
c.
Nyatakan ciri/syarat
(maksud,
idea, bilangan ahli,,cara)
|
|
Proses
-
Idea
-
menapis idea
-
membina konsep
-
menguji
konsep
-
membuat rancangan perniagaan
-
membina fizikal (prototaip)
-
mengkomersialkan
|
Jangkaan soalan
a.
Huraikan proses
b.
Jelaskan konsep
|
a.
Memulakan
dan menjalankan perniagaan
|
Kaedah
memulakan perniagaan
-
Memulakan sendiri
-
Mengambilalih
-
Francais
-
Pakatan strategik
|
Jangkaan soalan
-
Berikan definisi
-
Jelaskan kelebihan / kelemahan
-
Terangkan ciri-ciri
-
Terangkan jenis
Contoh:
Kelebihan
francais kpd francaisi
(latihan,
bantuan, kaedah terbukti, popular, mudah)
Kelemahan
francais kpd francaisi
(royalty,
kawalan, imej, tipu)
Kelebihan
francais kpd francaisor
(ekonomi
bidangan, pasaran, kualiti, pendapatan)
Jenis
(berformat,
lesen tanda dagang, wakil pengedar, pengilangan produk)
|
b.
Pembiayaan
dan sumber kewangan
|
Jenis
modal
-
kewangan
-
bukan kewangan
|
Jangkaan soalan
a.
Jelaskan
b.
Bezakan
(konsep,
huraian, contoh)
|
|
Sumber
modal
-
formal
-
tidak formal
|
Jangkaan soalan
a.
Jelaskan / terangkan
b.
Bezakan
(jenis,
ciri,contoh, pihak)
Contoh
Ekuti-
tempoh, kawalan, bayaran balik, pulangan
|
c.
Bantuan
|
Jenis bantuan
|
Jangkaan soalan
|
|
bantuan
kewangan
|
Bentuk:
wang , pinjaman, subsidi
Tujuan:
biayai projek, masalah kekurangan
modal, modal permulaan
Pihak:
Kerajaan:
MARA, BPMB, CGC
Swasta : bank Perdagangan
|
|
tapak
kilang,
|
Lokasi
perniagaan
Dekat:
prasarana, zon perdagangan
Agensi:
PKEN,MARA,MIEL
|
|
khidmat
nasihat dan perundingan
|
Tujuan:
meningkatkan kemahiran/
pengetahuan perniagaan
Contoh:
perundingan pengurusan,
produktiviti, rekabentuk
produk
Agensi:
MEDEC,SIRIM,MARA
|
|
pembangunan
usahawan
|
Tujuan:
mewujudkan masyarakat
Perdagangan dan Perindustrian
Bumiputera di Malaysia
Pihak : di bawah Kementerian Kemajuan
Luar Bandar dan Wilayah
Bentuk :
Program
Pembangunan Vendor
Program
Mentor-Mentee
Program
Pembangunan Francais, Program Usahawan Tulen dan Program Latihan Keusahawanan
|
No comments :
Post a Comment